面临的难题

生产计划

1、零配件种类多,交期短;多批次、小批量,生产周期短;插单、改单现象多,计划的难度大,直接影响交期的准确性。

2、五金加工工艺复杂,无法了解各工序生产进度、质量状况,造成现场库存呆滞或缺料,计划人员无法通过现场数据变化及时应对进度及物料的问题。

设计研究

1、技术资料往往提交不及时,图纸更新与车间不同步,接影响车间生产准确性。

2、客户个性化需求越来越多,图纸、工艺等技术资料数据管理难度大,研发资源未能充分利用,导致研发资源浪费,研发周期过长。

供应链

1、灯饰配件供应商门槛不高,水平参差不齐,供货质量合格率不高,直接影响生产进度,同时也导致采购成本的上升。

2、物料采购周期短,对供货持续能力要求较高,产品交货期压力大。

财务控制

1、车间多以计件工资为主,统计工作量大,易发生错误,计件工资核算困难。

2、成本核算不准,资讯严重滞后,控制及分析困难,无法准确评估接单毛利,无法支撑业务部门及企业高层对客户订单的合理筛选。

我们的方案

我们的成果

  • 采购管理

    拥有完善的采购订单跟踪,未交物料提醒模块,能帮助采购人员了解采购进度,做到不漏单、不忘单

  • 仓库管理

    科学、合理的货仓管理能让仓管人员快速知道物料的库存和使用情况, 提高物料利用率

  • 生产管理

    清晰的订单、备料、领料功能,让生产人员随时知道订单的生产进度,让企业生产更顺利

  • 销售管理

    详细的销售报表能让业务人员快速统计销售数据,了解工厂订单的生产情况并及时出货,提高客户满意度

  • 生产计划

    通过生产订单跟踪表能从企业生产的采购、车间、委外、备料、装配、发货进行全方位跟踪记录,并有实时提醒功能

  • 研发管理

    完善标准BOM,客户BOM及多样的产品图、装配图、包装图显示功能,能快速提高生产效率